專訪間丨王志亮:整合全球供應鏈資源為高柏詩賦能

 高柏詩的增長原力,就是“做讓消費者喜歡的品牌和產品”。

高柏詩董事總經理王志亮(左)

高柏詩董事總經理王志亮(左)

7月23日,由品觀APP主辦、主題為“探尋增長原力”的2018(第十一屆)中國化妝品大會繼續舉行。高柏詩董事總經理王志亮在中國化妝品大會新聞中心接受了品觀APP的專訪。

品觀APP:本屆大會的主題為“探尋增長原力”,您如何理解這一主題?

王志亮:我理解的“探尋增長原力”的意思是,每一個企業都需要核心競爭力,對于高柏詩來說,就是“做讓消費者喜歡的品牌和產品”。我們會堅持圍繞這一點作為我們的增長原力。

品觀APP:高柏詩深耕市場,柏瑞美異軍突起,這兩個品牌成功的秘訣是什么?

王志亮:主要還是我們跟上了市場的需求。

高柏詩方面,一步步穩扎穩打,一直保持了比較良性的增速。一方面是彩妝大市場的向好,另一方面也是內部加強管理,持續施壓的結果。柏瑞美方面,我們充分利用了韓方的國際化資源,這點對于產品的打造有著極強的幫助。

成績背后,我們也認識到新興渠道對于銷售的沖擊,這是我們未來工作的一個重點方向。

品觀APP:在保證企業今后的可持續增長方面,您有哪些規劃?

王志亮:企業的實力增長,首先要注重修煉內功,從我們自身的組織建設來講,人員素質是發展的第一要素。自身強,工作才能推進。

第二個方面是上游資源的利用。我們目前掌握了一些日韓的資源,也包括一些臺灣的資源,這是我們重要的戰略資產。

第三就是深耕市場,吃透消費者。

品觀APP:您介紹了高柏詩在供應鏈方面的努力,您認為供應鏈的實力是未來品牌發展的重要因素嗎?

王志亮:不僅對高柏詩說是這樣,供應鏈的研發、制造、整合能力是整個行業的痛點。

對于彩妝的前沿概念來說,國內的“設計實現能力”還有所欠缺。有些想法很難實現,包括原料、包材還達不到理想的狀態。

一方面,品牌自身要提高企業研發投入,其次要學會整合全球頂尖資源。

目前行業最棘手的是研發技術方面的欠缺,產品要做好,就要掌握核心科技,這就需要積累人、積累技術。無論是自己培養也好,或者外部吸收也好,又或是學習引進也好,總之就是要想盡辦法,多方面找到解決問題的途徑。

中國化妝品大會由品觀APP主辦,被譽為中國化妝品行業的“達沃斯論壇”。本屆大會主題為“探尋增長原力”,參與演講對話的重要嘉賓包括清華大學經濟管理學院教授寧向東、7-Eleven集團前任全球首席信息官碓井誠、分眾傳媒創始人江南春、天貓快消事業組總裁古邁、IFSCC下屆主席Emanuele Piras、相宜本草執行副董事長兼總裁嚴明、法國BETC設計公司創始人Christophe等。